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短期培训

工厂内部物流管理与控制操作实务

内容简介:
    在全球金融危机环境下,制造业面临着产品销售不畅,预测不准、客户需求多变、技术更新快,工厂内部跨部门协作不良,供应商到货不及时,物料不是积压,就是缺货,物流成本居高不下。通过培训、案例分析和互动游戏,以期能达到以下收获:
 
收获:
    1、 如何构建高效的工厂物流管理体系;
    2、 探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压;
    3、 如何制定科学的物料需求计划,并有效控制好库存;
    4、 在ERP系统环境下,如何解决物料编码不规范、BOM更改、信息不同步和系统数据不准确等问题;
    5、 如何对库存物料、 缓冲区物料和在线物料进行规划,物料的确定期量标准;
    6、 探讨电子标签、看板及同步化物流方式的应用,提高配送的及时性和准确性;
    7、 如何对工位器具的使用、周转进行有效管理
    8、 如何搞好外协物料管理,提高采购与跟催力度,确保物料供应准确、及时和配套;
    9、 如何实行仓储、配送与线边物料一体化,从根本上解决物料帐物不符,物流效率不高等问题
    10、如何通过对工厂物流过程评审,使物流管理得到持续改进。