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MBA真的很有用吗?

 

MBA真的很有用吗?答案是真的非常有用,特别是MBA3.0

譬如说,MBA3.0的“道、法、术”,“目标导向与问题导向”,“知本价值”,“基本定理”,“三个打通”等等。好像黑暗中有了一盏灯,汪洋大海中有了一个灯塔,让管理者找到管理的逻辑、目标、方向及方法;经营者有了科学的指导和方法,直接找到企业的目标与切入点及行动指南等。

管理的意义、或者经营企业的关键在于管理价值,持别是企业的知本价值才是企业利润或者超额利润的真正的来源,进入资本市场创造杠杆财富的真正起点。企业的价值主要在于能不能赚钱,现在和过去都可以算账算出来,就看得出过去和现在有没有价值,但重要的是未来能不能赚钱、有没有价值?这就需要管理科学。

 “外行看热闹、内行看门道”,如果蔡崇信不是放弃几百万年薪,心甘情愿来阿里拿500元月薪,就没有现在的1000多亿的身价。拼多多去年亏损60多亿,今年一季度亏损80多亿,然后6月底市值就超过1000亿美元,现在已经超过2000亿美元。一年时间,差不多翻了二翻,为什么亏损那么多,市值或者财富的增长反而像脱缰的野马狂奔?这就是MBA3.0的问题。也是管理科学的专业化问题。在现在这个各得其所的原始丛林时代,什么样的眼睛可以看到什么样的世界,财富也许也同样?

求是院提出的MBA3.0基本定理,对知本价值的判断与把握及演绎有了初步的方向及重要参考意义。

 

 

 

这些MBA定理主要着眼于充分的市场环境和市场生态、长远的、可持续性的或者具有匠心的经营和塑造企业的知本价值的思想、战略和方法;也常常成为我们判断一个创业项目或企业及其商业计划书甚至一个股票有没有价值的重要思路和考虑问题的方向。

也许,对那些主要从事投机、串谋、或者试图赚一票就走的经营者,或者在股市、期货、波动市场、局限于故事等等刻意去做一次市等特定场合,这些MBA定理是否具有意义,也许还需要进一步的实证或检验及不断丰富。

 

求是院MBA3.0主要定理:

 

定理一:财富定理

财富=知本+资本+资本市场

定理二:知本价值(资本价值)

知本价值=产品(服务)关系(商业模式)护城河

定理三:关系(商业模式)

关系=互联网+概念+社群+链接

定理四:产品(服务)价值

产品(服务)价值=(功能+感觉或体验+情感+文化)×(科技十管理)

 定理五:护城河

护城河=(政治+经济+科技+文化+自然)×管理

定理六(衍生定理):股票价值

股票价值=团队素质+知本价值+市场空间+时机