2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班开学之头脑风暴（之一）

价值、效率与高质量

——从直觉、经验到科学

2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班开学之头脑风暴（之一）

很多科学家进行过关于人的智商高低或聪明程度对个人成就或事业发展的相关性研究；有研究发现，个人的成就或财富与智商或者聪明、笨等没有绝对的关系。那么，人与人之间为什么存在这么大的差异或贫富差距？

企业也是市场的主体，企业之间同样也存在着巨大的差异，这些差异甚至跟原始资本或者初始投资、资本金等也没有多大的关系?阿里巴巴初始投资也不过是区区50万人民币，还有腾讯等等。

二天的MBA3.0/DBA3.0开学典礼的安排，步步深入，逐步揭开一个个谜底。

2023年10月29日下午，2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班同学进行了一场头脑风暴，主要围绕“什么是新科技、新管理、新经济、新趋势”和“如何定位MBA3.0/DBA3.0的学习与研究的目标？如何提升科学研究能力，更好地融入‘知本+资本+资本市场’的新经济生态。”等三个问题进行了热烈的、发散性的讨论，每一位同学都做了积极的发言。

最后何校长做了小结，在充分肯定了各位同学的认真态度、睿智与见解的同时，围绕“价值、效率与高质量——从直觉、经验到科学”为主题，结合同学们的头脑风暴与大量案例，与同学们上了精彩的一课。

何栎校长指出，同学们的头脑风暴，精彩的发言，构成了完整的拼图，就是新科技、新管理、新经济、新趋势的内涵及重要性；顺势而为，非常重要。

人与人之间、企业与企业之间、工作与工作之间的差距，表面上是价值、效率与质量的差距；背后的逻辑，或者本质上其实是科技的差距，环境的差距，管理的差距，战略的差距。要让社会更美好，让自己更优秀，追求更高的工作质量与效率、价值，必须充分考虑上面的各种因素，首要的是选择问题、战略问题、管理的问题。通过认真科学的研究，找准自己的定位与科学方法，把行动或者决策从直觉、经验，上升到科学的境界或层次。

何校长以自身经历及大量的案例，展开介绍了、分析了什么是价值、效率、高质量及影响因素；什么是直觉、经验、科学化以及科学研究，MBA3.0/DBA3.0的主要课程与主要内容等。

何校长指出：人与人之间、企业与企业之间的差异，很大程度是因为站在不同的位置上，不同的战略及观念、概念、方法及利用不同的资源与工具。从微软、苹果、亚马逊、谷歌、特斯拉，到腾讯、阿里巴巴、华为和比亚迪等等，之所以成功或者非凡的成功，首先在于他们与传统企业、传统管理、传统方法都不在同一个频道上。

个人也同样如此，想当初，只要进入阿里巴巴，或者有阿里巴巴的股份，哪怕只有0.2%，哪怕是没有上过大学的中专生（更不是985，也不是211），甚至只是做个前台的工作，几年、最多就10几年的功夫，可以有100多个亿的个人价值创造。无比惊人的效率、价值与高质量，意味深长；而且这是市场给与的，没有水分。

今天我们进入求是院，开启一个新的学习旅程，就是希望首先能弄清楚自己的定位，站位、座位及与谁在一起，系(基）于什么样的趋势上；我相信，不同的选择，同样会造成大相径庭的结果。

经济不过是结构性、周期性与趋势性的不断演绎而已，结构性是基础，既有各种的比例关系，又有内在的“生老病死”等的基本逻辑过程；是迎着早上的太阳一起上升，走向阳光灿烂、朝气蓬勃、欣欣向荣的新一天；还是随夕阳一起西下，去面向黑暗？

无数案例表明，人和人之间的差异，甚至贫富及工作价值与效率，根本上是站在了什么位置，站对了位置。智商、或者聪明、笨等关系真的不是很大；马云也不过是杭师大毕业的，马化腾是当时的深圳大学的毕业生。企业之间也是如此，首先是选择问题，定位问题，观念（看得见）、概念（讲得出）、方法（做得好），战略管理的问题。

如何让自己有正确的定位、站位？市场竞争到了白热化、全球化、透明化、高科技化的现在，仅仅凭胆子大、直觉、经验也许已经远远不够了；有钱的、聪明的、拼命的、甚至不要命的，满大街都是；模仿的、复制的、打劫的、甚至颠覆的故事，每天都在层出不穷的演绎；现在的环境是前所未有的复杂；科技的发展与迭代也是前所未有的快速，甚至稍纵即逝。每一次机会还是威胁面前，都不允有失，更不容许去赌一把。就不得不需要依靠管理科学，依靠科学研究，通过科学研究去做出科学的决策；战略正确，前提是科学研究必须到位；从直觉、经验必须到科学。何校长介绍了什么是科学研究。

为此，我们还精心安排了我们的教学计划包括开学典礼在内的每一个环节，安排走进之江实验室等等，与当今顶级的科学家、教授、研究员、专家，包括优秀的同学和科学及科学研究方法等等去交流、去成为朋友、去头脑风暴；每一个环节都是一个新的世界，也许蕴含着新的趋势。所有一切，都是希望能站对位置，有一个良好的相对正确的开头。新的趋势一旦确定，也许会浩浩荡荡，顺之者昌、逆之者亡，古来如此。

课堂上，何栎校长还围绕“什么是新科技、新管理、新经济、新趋势？”这一问题，比较、对比、讨论了传统企业为什么困难、传统首富为什么一个个陨落等等案例，聚焦于课堂的主题；从经济的结构性与周期性、趋势性演绎出发，新科技、新管理、新经济、新趋势就是新周期、新起点、新模式、新生态、新的方向和我们新的使命、新管理及新的方法。

企业是经济的基本细胞，只有企业不断的朝气蓬勃、生生不息，才能让我们的社会更美好。为此，我们必须、也要让自己更优秀，也是作为MBA3.0/DBA3.0的职责与使命所在。

何校长还提到，现在正处于经济转型、社会转型的重要关头，突出的表现为很多传统领域、传统企业因为市场空间已经拥挤不堪而困难重重；国际形势又复杂多变，衍生了非常多的不确定性。

作为MBA3.0/DBA3.0的学员，就是要从这样的不确定性中去研究或者创造创新确定性的机会，通过“创造新的财富=知本+资本+资本市场”、“知本=科技+管理+责任（痛点）”这一路径，去探索、寻找新的趋势与方向。

当今世界，所有伟大企业的需求与供给及商业模式（买、卖、关系），几乎都是自己通过知本{科技+管理+责任（痛点）}，自己去创新创造出来的；起点与资源是科技，管理是厨师，责任是驱动力。

全方位去凝聚、发挥自身及周围更多的优势，去研究学习科学与方法及如何去创新创造价值，取长补短，将个人资源与价值与同学、社会的资源与价值进行重新的整合与统一，去发挥最大化的效益与高质量。 

MBA3.0/DBA3.0就是那把寻求新科技转化为确定性新机会的金钥匙。从直觉、经验到科学研究，从不确定性趋向于更多的确定性，从价值到效率到高质量；希望我们MBA3.0/DBA3.0学员，能够脚踏实地、认真学习与研究，以开放的心态，从真正的科学研究出发，完成一个有价值的研究计划书或者博士论文出来。

也可以这样认为，一篇高质量的博士论文，也是加入博士或科学家社群的投名状，是凝聚更强大气场与能量的基础。希望我们能有所知、有所悟，在求是院的这段学习经历中有更大的收获、更有成就。把硕士或者博士的学习生涯成为一段有意思、有意义，有趣的人生过程。

求是院衷心祝贺各位同学能够海纳百川，科学精神，求是创新，行胜于言，让我们在一起、在路上。（求是科学院秘书处整理）