新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练

学员对象：

总工程师/副总工/技术总监、开发部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发项目经理、开发工程师、以及相关部门管理人员和对新产品开发管理感兴趣的人员。

内容简介：

资深新产品开发管理专家将结合实际案例和业界实践，对新产品开发的进度、质量、成本管理方法和控制工具进行深入解剖，并以成功案例为导向，给您切实解决新产品开发中的“T、Q、C”平衡问题！

培训价值：

本课程旨在使参训人员：

全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法借鉴业界最佳实践经验与方法最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高企业新产品开发的管理水平。