产品研发及技术人员核心管理技能训练

学员对象：

企业CEO/总经理/产品研发部经理、主管/实验室、技术部门主管、经理/人事部门主管、经理/研发中心总负责人、研发总监、技术工程师、技术骨干/研发项目经理……及涉及企业所有针对产品研发及技术人员、管理人士等。

内容简介：

在现代企业制度下，从研发岗走过，挑起管理大梁的人士不在少数，但能迅速实现角色转型的人并不多见。很多人在领导团队工作中忙得焦头烂额，却无法有效实现整体目标。本课程旨在使研发及技术人员高效领会管理精髓，帮助其找准角色定位，迅速提升领导力。该项课程不同于传统的就管理论论理，而是结合研发与技术人员的独有特点，针对性地授予学员产品研发及技术领域的绩效考核及其他相关管理知识，将创新管理的工作方法与实战经验引入产品研发与技术领域，极大彰显技术工作为企业创造的价值。