地铁：本地拓展与全球参与的战略挑战

地铁是在香港上市的集体运输系统公司。近年来，地铁的业务范围已从香港拓展到海外，遍及中国，亚洲和欧洲各地；而在香港，地铁还有多项铁路工程准备开展。另一项发展是，地铁与九铁于2007年12月合并为“香港铁路”有限公司。

上述的转变对地铁的人力资源管理者来说，是机会还是威胁？为什么？

地铁的业务扩展到世界各地，固然是一个发展扩充的机会，但在拓展中国，亚洲和欧洲的业务时，均要面对包括在经济，文化，监管，营运上等不同挑战。从经济角度看，地铁在内地的投资不多，只参与工程设计和顾问等工作，但在印度则参与了这国家的首项地铁工程。而在香港，地铁还准备开展多项铁路工程，这对它的未来财政状况也造成了一定的压力。在企业文化上，地铁和九铁合并为“香港铁路”有限公司，合并后两所公司的企业文化需要时间来融合，员工也要时间来适应新的管理模式。