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经济理论与实务

德国铁路工人大罢工

    当地时间14日中午,德国的货运司机开始了为期62小时的罢工。从15日凌晨2时开始,长途和地方客运列车也加入到罢工中来。这是德国铁路公司自1994年成立以来时间最长的一次罢工。公司发言人15日早上称,罢工对地区交通造成了很大影响,通往东方的火车已基本停运。
 
    罢工首先害苦了众多的上班族,因为火车是德国人上班最重要的交通工具之一。在柏林火车站,记者看到一些人无望地看着列车时刻指示牌,上面简短地写着“本次列车停发”字样。很多人天还没亮时就起身,冒着严寒或步行或骑自行车去上班。许多地方从凌晨5时就开始堵车,车龙长达数公里。
 
    为了应对危机,德国铁路公司不仅开出了500辆巴士代替火车,还从瑞士和奥地利“进口”了1,000名火车司机。即便如此,也无法挽回罢工带来的巨大损失。罢工每天使100多万乘客无法正常乘坐火车,而货运司机罢工每天造成的损失更高达7,500万欧元。奥迪汽车公司则称,由于从斯洛伐克运来的车身无法准时到达布鲁塞尔,工厂取消了早班。
 
    德国火车司机的罢工至今已经持续了5个月,各方的耐心已经打了极限。工会威胁本次罢工于11月16日结束后,再发动无限期罢工,罢工时间可能会持续到圣诞节。工会提出的要求,是火车司机工资提高31%,但德国铁路公司只同意加薪4.5%。一位司机告诉记者,德国火车司机每月平均净收入才1,500欧元,加上加班费也不超过2,000欧元,比起瑞士同行的4,800欧元少许多。
 
(本案例摘录自青木、李琰(2007)“德国铁路大罢工再震欧洲”,《环球时报》,2007年11月16日。)
 
 
    从经济学的角度来看,德国铁路的情形是一种典型的双边垄断。德国铁路公司是火车司机的唯一雇主,而火车司机工会也是德国铁路的唯一火车司机供给者。雇主压低工人的工资,又威胁裁减职位,而工会则试图全面提高工资水平与福利。当双方谈判不能达成协议时,便出现敌对的局面——不是雇主解雇工人就是工人罢工。不单劳资双方都要蒙受巨大的经济损失,连相关的行业也不能幸免,这绝对不是一种最有效的运作方式。