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往期回顾

"求是论坛"在杭州举办

    由浙江省经信委主办,浙江省求是经济与管理科学研究院举办的“求是论坛”于2009627日和28日在杭州举办,来自全省各地的300多位企业家、政府经济管理部门的有关领导参加了论坛。省经信委领导许永土、章一文同志出席了本论坛;许永土作了动员讲话。
   
    许永土书记在介绍了新成立的经信委的主要情况以后,还分析了当前企业所面对的形势,以及服务于、服从于经济发展、对付金融危机应对的一系列措施;特别介绍了在企业管理和企业家素质提高上面所作的种种努力,对相关机构提出了希望和要求。
     
     627日的论坛由美国西雅图城市大学教授、华盛顿大学兼职教授、美国微软公司总裁顾问马燕主讲,题目是“充分发挥影响力的威力”。马教授从企业普遍存在的问题、作为领导者需要面对的管理问题,引申出各种不同管理哲学、管理文化的问题,以及如何实现有效的管理的关键问题——充分发挥影响力的课题。马教授从人的行为过程及其规律,马斯洛的需要层次论、科尔的道德发展论和比较传统的依附理论等出发,深入剖析了人的行为本质及其特点、人与人之间的影响、以及作为管理人员影响力的重要意义。
   
    马教授用大量的案例、丰富的知识面、旁征博引,阐述了影响力的重要性。如果作为一个现代的管理人员,仅仅依靠权力来实施影响力,用制度、规则来实施管理是不够的,现代社会一方面要充分发挥好人的主观能动性,另一方面也面临着创新的挑战,要充分发挥一个人的巨大潜能,更多的需要发挥非行政权力相关的影响力问题。马教授还针对如何充分发挥非行政权力的影响力问题,引用了古今中外的大量的案例。人不再是棋盘上的一个棋子,是否能够充分发挥每个人的积极性和创造性,意义十分重大,也非常容易成为凝聚人心的一个重要的方法。作为管理者必须顺应现代社会高速发展的要求,不断研究管理与被管理的问题,提高管理水平,让影响力融合进无形的企业文化中去。
    
    628日的求是论坛,由浙江大学前党委副书记、经济学教授,省政府咨询委员会委员、周文骞教授主持,由教授、博导浙江大学经济学院副院长金雪军、浙江大学宁波理工学院院长许为民、浙江大学公共管理学院副院长、竺可桢学院院长陈劲、美国华盛顿大学教授、微软公司顾问马燕等专家与各位来宾面对面,围绕金融危机的影响与对策展开了热烈的讨论。
   
    虽然主办方最初设定的论坛题目为“后经济危机时代”,但大家对金融危机是否已过去意见不一。不过有一点大家意见一致:一般来说信贷猛增约4—6个月,通货膨胀会来临。
   
    来自金融风暴核心区的马燕,是本次辩论的焦点。他个子不高,语速缓慢、声音较低。但一开场,马燕抛出的观点惊倒四座:从目前看,金融危机远未过去,最长可能会持续至2012年,因此人们或不能太乐观。
   
    他说,自己也在美国买过房,对所谓的金融危机深有体会。他介绍,在美国,贷款是普遍现象,从房子到汽车,人们通常都选择长时间贷款。而金融危机最初的导火索,就是因为很多人还不上货款,从而拖垮银行、担保、基金等整个金融体系。
   
    “现在,很多人在大谈经济回暖时,他们忽略掉了一点,那就是一个还款周期大约为3—4年。也就是说,从去年开始,还不上款的影响会持续至2012年”马燕称。
 
    5月份数据出炉、上半年新增信贷超6万亿成定局、统计局统计结果遭质疑…各种信息参杂下的上半年,经济走势已“乱花渐欲迷人眼。”
   
    差不多同样保持悲观情绪的还有许为民。他认为,不同行业和企业在此轮经济变动中表现不一,但客观事实是,年初以来靠大规模新增信贷来推动经济回暖的方式肯定不能持久。
   
    “国家虽然出台了十大刺激计划,但执行时肯定有变形。此外,国内消费理念也一时难以改变,产业结构调整很难。”他说。为支持这一观点,他还罗列了就业数据。他介绍,每年的春节过后和七八月份,是两次“查验”经济形势的好机会。因为前者是农民工就业,后者是大学生就业。 
   
    相比之下,金雪军和陈劲相对审慎乐观。金表示,自己判断目前的经济走向应该是向上的“W”型,即后面可能还会出现底部,但会比目前的“底”高一些。 
   
    他俩均表示,美国集中了世界上最优秀的人才和产业,而金融风暴至今尚未真正影响到如航天、医药、新能源以及军事等重大产业。不过,来自美国的马燕却称,以华盛顿州为例,失业率已从去年的4.8%上升至今年的10%左右。
   
    那么,作为企业如何来应对金融危机的挑战,专家提出了不同的意见,归纳起来主要有结构调整、产业升级,企业创新,开拓内需市场等等,核心问题就是要实施企业的精细化管理,包括从企业的策略管理、市场、财务开始,一直到企业的生产管理、流程重组等等,必须全面实施企业的精细化管理。专家还对精细化管理的概念,意义、方法以及主要的注意事项,与国外的差距进行了讨论。还回答了听众的一些问题。
   
    专家们看来有备而来,虽然讨论的角度不同,有时甚至唇枪舌剑,但是,有一点非常明确,企业要对付金融危机,必须首先能够适应新的形势的挑战,在人才培训、内部管理上来提高适应能力。对企业来说,挑战与机遇始终存在,只要内功炼好,人员的素质提高了,适应能力加强了,竞争力提高了,不可能会是第一个倒下去的企业。